A Gestão de Pessoas em sua empresa é congruente com a visão, missão e valores?
A integração entre Gestor e Equipe, por meio de um diálogo contínuo, alinhamento de ideias e posicionamentos em uma empresa é fundamental, tanto do ponto de vista comportamental, quanto do produtivo.
Quando somente o Gestor é inspirado e comprometido com os resultados da empresa e os seus colaboradores não compartilham dessa mesma visão e engajamento, surge então, uma situação preocupante.
Ou, ainda, quando um Gestor, embora tenha em mente a visão de resultado para o negócio, mas, não consegue ser Gestor de pessoas e processos, compartilhando as suas ambições e aspirações de crescimento para a equipe visando metas do negócio.
O papel do gestor com seus colaboradores é de desenvolvê-los, motivá-los, sendo figura de apoio e de direção, quanto a como seus colaboradores podem atingir os resultados que precisam ser atingidos para o sucesso do negócio.
Muitos gestores buscam alinhar-se com suas equipes como uma forma de demonstrar para cada colaborador a relevância de cada atividade, projetos, e de cada passo dado pela empresa a fim de que, o caminhar em direção às metas estratégicas da empresa estejam claras e sejam cumpridas por seus colaboradores.Esse relacionamento é estratégico e promove engajamento, fator primordial para o alinhamento entre Gestor e Equipe.
Assim, todos os envolvidos na organização conseguem ter uma consciência maior acerca do seu papel profissional, além, é claro, de terem melhores parâmetros para alinhar seus objetivos pessoais aos empresariais.
Seguem algumas das vantagens do alinhamento entre gestor e colaborador. Confira!!
Reconhecimento: todo ser humano precisa!
Engana-se o gestor que pensa que os únicos aspectos motivacionais para um colaborador sejam boas remunerações ou outros incentivos materiais. Embora, evidentemente, esses incentivos sejam importante para os colaboradores, é fundamental que eles tenham consciência da relevância do seu trabalho, com palavras e gestos recebidos de seu Gestor.
A maioria dos colaboradores se sente mais motivado quando possui consciência de que está assumindo uma atividade importante. Ao realizar um bom trabalho de alinhamento, o gestor proporcionará um ambiente em que todos sabem da sua importância para a empresa e, por isso, podem se empenham mais em cumprir com as suas funções.
Equipe engajada: produtividade com satisfação
Quando os gestores compartilham as metas de um projeto, ou das atividades diárias de forma transparente a equipe se empenha e se engaja mais para trabalhar, pensar junto, e junto atingir gerar melhores resultados. Afinal, se o gestor consegue compartilhar informações de maneira eficiente com sua equipe este movimento levará à uma integração maior entre o indivíduo e a coletividade, o que impacta diretamente na produtividade e na obtenção dos resultados esperados.
É importante que cada colaborador saiba que o resultado alcançado pela empresa, na verdade, é uma conquista coletiva e que todos podem se beneficiar com isso. Além disso, se todos sabem como a empresa funciona, fica mais fácil entenderem o que deve ser feito, por que é feito e a quem devem recorrer em momentos de dificuldades, dúvidas, necessidade de orientação, mentoria, etc.
Pessoas satisfeitas: ambiente organizacional saudável
É importante ressaltar que um ambiente organizacional que não possua uma gestor que direciona, ou possua um gestor distante, certamente será negativo para o colaborador, e isso impactará na qualidade do trabalho como um todo — além, é claro, da satisfação pessoal de cada um e ainda, trará impactos na saúde emocional do colaborador, ou seja, sentimentos de frustação, raiva ou o stress poderão se transformar em somatização no âmbito de saúde física.
Por isso é tão importante estabelecer um clima organizacional saudável. E não um clima organizacional onde cada um só pensa em si mesmo.
Uma empresa com uma cultura que valoriza a comunicação, a transparência e o alinhamento de ideias, certamente terá a sinergia necessária para enfrentar os obstáculos que surgem com mais facilidade, já que o relacionamento entre os colaboradores e gestores será mais alinhado, engajado, saudável, onde todos podem se posicionar, com propriedade sempre, e podem trabalhar em equipe a fim de estabelecer as metas organizacionais.
Os colaboradores da sua empresa sentem-se alinhados ao Planejamento Estratégicos?
Gestor, você proporciona alinhamento e engajamento com sua equipe?
A melhoria de resultados é um conjunto de ações simples ou mais complexas que um Gestor pode e deve ter em mente como atribuição de sua função.
Experimente! Pessoas satisfeitas produzem mais e com qualidade.
Por: Rosana Calobrisi
